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SUMMARY:【アーカイブ配信】成功事例から学ぶ　 One to One メールマーケティングセミナー
DESCRIPTION:このセミナーでは、メールマーケティングの現場での実績豊富な企業事例を通じて、成功の秘訣を探ります。参加者は、顧客像を深く理解し、それに基づいた個別対応の重要性を学びます。さらに、WEBCAS e-mailを活用した具体的な成功事例を通して、実践的なノウハウを習得する機会となります。
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SUMMARY:才流式・BtoBマーケティング集中講座
DESCRIPTION:BtoBマーケティングは、顧客の購買プロセスが複雑であり、その戦略や実行は多岐にわたります。多くの企業が「全体像が見えない」「戦略が欠如している」「実行力が不足している」という課題に直面しています。また、学習資料が断片的であり、体系的な理解を得る機会が少ないのも事実です。 \nこの講座では、BtoBマーケティングのすべてを体系的に学ぶための研修を提供しています。190社以上の実績を持つ才流が開発したメソッドを通じて、4か月間の集中講座で戦略立案から実行支援までを詳しく学び、参加者の企業に実践的な価値を提供します。 \nBtoBマーケティングでこんな課題に直面していませんか？ \n– 自社の施策が効果的か不安で、正しい方向に進んでいるか判断できていない。\n– 市場環境の変化や競争の増加でリードを獲得できていない。\n– 施策の優先順位が明確でなく、何から始めれば良いか分からない。\n– 将来のリーダー育成を目指しているが、教育が追いついていない。\n– マーケティング強化を図りたいが、社内に適切な知見が不足し、中途採用もうまくいっていない。 \nBtoBマーケティングの課題を解決するための才流式メソッド\n「メソッド」とは、あらゆる市場や業界で高い確率で成果を生み出すビジネス戦略のことです。才流は営業、マーケティング、新規事業開発などで成果を出すためのメソッドを開発し、お客様のビジネス課題の解決に貢献します。 \n効果的な課題解決につながるメソッドを最短で学びませんか？ \n本講座では、BtoBマーケティングの全体像を理解し、戦略的計画から実行に移るための独自のメソッドを身につけることができます。マーケティングのマインドセットから顧客理解、ターゲット設定まで、ビジネス成長を促す具体的な戦略をご提供します。
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SUMMARY:企業の情報化・デジタル化を担う方のための CIO養成講座 【第35期】
DESCRIPTION:本講座のコンセプト\n― デジタルで稼ぐ！！ 親会社とシステム子会社が同じ知見を学び、共にイノベーションをリードする ― \n～経営者を支えて企業価値を高めるCIO・CDO、CIOチームの位置づけとマネジメントフレーム～ \n  \n  \n本講座の特徴\n\nデジタル経営の最新情報とベストプラクティスを基礎から体系的に修得\n\n受講者はグローバルスタンダードの本質と最新の動向を読み解き、デジタル経営を推進する具体策を学べます。\n\n\n多彩なゲストの体験談や講演で深い理解\n\n現役のCIOやマネジメントの専門家、講座受講修了者が現実の取組みと本音を語り、実践的な知見を提供します。\n\n\n他流試合で他社を知り気づきを得ると同時に、実務の勘所を体得\n\n異業種同士のグループ討議を通じて、具体的なビジネスシーンを題材にしたディスカッションが行われ、実践力を養います。\n\n\n講師とのメールや個別相談により確実に理解\n\n講座期間中は講師とのメールや個別相談による質疑応答が自由に行われ、深い理解を促します。\n\n\n本講座で使用するテンプレートをデジタルデータで提供\n\nIT満足度調査シート、IT企画チェック・評価シート、プロジェクトポートフォリオ、システム変更管理シートなど、講師が選定したテンプレートがデジタルデータで提供され、学んだことを即座に実務に活用することが可能です。\n\n\n\n※本講座の受講者で一定の出席率の方には「CIO養成講座受講修了証」が発行されます。 \n  \n  \nこの講座は、CIO（Chief Information Officer）やCDO（Chief Digital Officer）を目指す方々にとって、基礎から上級までの知識・ノウハウを体系的に学ぶ貴重な機会を提供します。企業のデジタル化を推進し、経営者を支え、企業価値を高めるための具体的なスキルと知識を修得することができます。 \n  \n日程\n2024年5月23日（木）10：00～17：00 （開場9：30）\n6月14日（金）10：00～17：00 （開場9：30）\n7月24日（水）10：00～17：00 （開場9：30）\n8月20日（火）10：00～17：00 （開場9：30）\n9月12日（木）10：00～17：15 （開場9：30）\n※9月12日のみ、修了証授与式のため17：15まで
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SUMMARY:海外向け情報発信に役立つ！多言語Webサイト構築のコツ
DESCRIPTION:ビジネスの海外展開において、Webサイトは不可欠です。自社の商品やサービスを世界中にPRするためには、Webサイトの多言語化が必要不可欠です。このセミナーでは、海外向けWebサイト制作の注意点やよくある失敗例などを紹介し、Webサイト構築の重要ポイントを解説します。また、目的に合った成功事例もご紹介します。 \n※このセミナーは以前に実施されたリアルセミナーの録画配信となります。 \n＜こんな方におすすめ＞\n・海外展開を始めたばかりの企業の方\n・海外向けコンテンツ制作を担当されている方\n・多言語翻訳の必要性を理解したい方
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SUMMARY:NANO OPT Media Online (ナノオプト・メディア オンライン)
DESCRIPTION:最新のインターネットテクノロジーとソリューション情報を注目テーマごと解説するオンラインセミナー\n\n\n【セキュリティ】テーマセミナー｜\n6月26日（水）10時 ～ 7月24日 （水）17時まで\n\n\n\n\n\n\n\n経産省ガイダンスに基づく、クラウド環境に適したアタックサーフェスマネジメントとは\n～今一番おさえておきたいCSPMを解説～\n＜提供＞SBテクノロジー株式会社 \nサイバー攻撃からビジネスを守る DCプロバイダーの推奨するBCP対策\n＜提供＞株式会社アイネット \nそろそろ考えたい「人間系」サイバーセキュリティ\n＜登壇協力＞明治大学 \nCISOの視点からサイバーセキュリティ経営を俯瞰する\n＜登壇協力＞JNSA(日本ネットワークセキュリティ協会） \n\n\n\n\n\n\n\n 
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SUMMARY:【マーケティングの誤解】徹底解説セミナー
DESCRIPTION:セミナーは、過去に一度の告知で2400名を集客した経験から、マーケティングの誤解に気付いた経営者や起業家に向けて行われます。 \nセミナーでは、既存商品の売上減少やマーケティング施策の安定性不足など、多くのビジネス課題に対する解決策を提案します。参加者は、中長期的な成果を得るために必要な視点を学び、右肩上がりの業績を維持するビジネスモデルを構築する手助けを受けることができます。 \nセミナーの詳細は以下の通りです： \n\n開催形式: Zoomミーティングを通じて行われます。参加者は画面ONでの参加を推奨されています。\n参加費: 無料です。\n参加方法: 申込後に詳細がメールで通知されます。\n\nこのセミナーに参加することで、マーケティング力や営業力を高め、ビジネスの成果を最大化するための具体的な戦略や仕組み化のアプローチを学ぶことができます。
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SUMMARY:BtoBマーケティングセミナー「ターゲティングの仕方と企業ペルソナ設計プロセス」
DESCRIPTION:BtoB企業を対象としたターゲティングとペルソナ設計に焦点を当てたセミナーが開催されます。 \n参加者は、ターゲティングが不十分な場合に直面する課題やその解決策を学び、営業やマーケティングの成果を最大化する手法を身につけることができます。 \n  \nセミナーの主な内容\n（１）BtoBターゲティングのセグメンテーションとターゲティング、ペルソナ設計の仕方\n（２）ターゲットに刺さるコンテンツ設計の仕方\n（３）狙ったターゲットを獲得できているか？を可視化する方法 \n  \n 
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SUMMARY:～今知っておくべき！ 海外高度人材獲得のための戦略セミナー ～
DESCRIPTION:※このセミナーは、東京都主催の一部内容をアーカイブ配信しています。 \n国内の人手不足が深刻化する中、外国人材の採用がますます注目されています。優秀な外国人材の採用は、単に人手不足の解消だけでなく、海外ビジネスの拡大や多様な文化・価値観の導入、組織の活性化にも貢献します。この背景から、グローバル人材の活用は中小企業の競争力強化に不可欠な戦略となっています。 \n\n本セミナーでは、最新の外国人材動向に加えて、海外からの学びを通じた外国人材戦略や、東京で実施される二つの支援事業「Tokyo Job Fair」および「Tokyo Internship」を紹介します。参加は無料ですので、ぜひこの機会にお申込みください！ \nこんな企業におすすめ！\n・国ごとの外国人材の特徴や戦略について知りたい企業\n・優秀な外国人材との出会いを求めている企業\n・外国人材に興味があるが、具体的な始め方が分からない企業\n・外国人材を受け入れる際に必要な在留資格について理解を深めたい企業
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SUMMARY:事業部門・企画開発管理部門・IT/DX推進部門のための 業務改革プロジェクトリーダー養成講座【第16期】
DESCRIPTION:セミナー紹介\n<加速する新しいワークスタイルの実現に向けて> \nこのセミナーでは、3日間の集中講義とワークショップを通じて、事務改善と業務改革に必要な知識と手法を学べます。実践的なノウハウやテンプレートを用いるため、すぐに実務で活用できる内容となっています。 \nデジタル化の目的が「情報共有」だけに留まると、業務改革には繋がりません。激変する国際情勢と社会経済環境がビジネス環境に大きな影響を与える中、企業は新しいワークスタイルを取り入れ、生産性と収益性の向上を目指しています。テレワークと対面のバランスを取りながら、企業は従来の仕事のやり方を見直し、業務改革を進めています。 \n企業の業務改革推進部署やプロジェクト（ローコード・ノーコード開発、RPA・ロボット・AI活用など）が増加しており、顧客に新たな価値を提供する新業務や新事業の開発に真剣に取り組んでいます。 \n業務改革の成否はプロジェクトチームの能力にかかっています。チームリーダーや主要メンバーは「事務改善・業務改革手法」と「プロジェクトの実践ノウハウ」を身に付け、自社に合ったデジタル化を推進する必要があります。また、部分最適に留まらず全体最適を目指すために、プログラムマネジメントの考え方も重要です。 \nこの講座は、業務改革に関するグローバルスタンダード、ドラッカーのマネジメント理論、講師の知見を体系化しています。座学とワークショップを通して、改善活動に必要な知識や実践的なノウハウをすぐに本業で活用できる人材を育成します。 \n  \n  \n\n\n\n\n業務改革とDXを推進するマネジメントリーダー\n人材強化のための講座体系と受講後の目標人材 \n当講座が目指す人材像\n（年齢性別不問） \n\n現状を見える化し、他者に説明できる人材\n現状を正しく分析し、課題を発見できる人材\nあるべき姿を描き、提示できる人材\nチームリーダーとしてあるいは主要メンバーとして業務改革プロジェクトを推進できる人材\n会社の意向に沿い、周囲を巻き込み継続的改善ができる人材\n\nこの講座は業種・職種を問わず、さまざまな業界からの参加者を受け入れています。過去には以下のような業種の方々が受講しています： \n製造業（航空機、自動車、自動車部品、自動車内装機器、エンジン部品、タイヤ、モーター、ばね、電子機器、電子部品、軸受、スイッチ、ステンレス、医療機器、オフィス機器、住宅関連製品、音響機器、家電、セラミック製品、製紙、化成品材料、日用雑貨、医薬品、化粧品、食品、食品素材、健康食品、乳製品、酒類、トンネル掘削機、各種産業機器など）、卸売業（医薬品、医療機器など）、不動産業、陸運業、海運業、印刷業、銀行・信用金庫、証券業、生命・損害保険業、リース業、電力業、電気通信業、情報通信業、鉄工業、設備プラント業、石油取扱業、IT会社（コンピュータ、セキュリティソフト、ベンダー、ソフトハウス、IT子会社、各種パッケージソフト、クラウドサービス）、各種商社、サービス業（量産開発・設計、エレベーター、投資向け情報、梱包・発送、製品保管、カーシェアリング、各種レンタルなど）、警備保安業、文化娯楽業（映像、演劇、ゲーム、玩具、コミック、アニメ）、フィットネスクラブ、通信教育業、広告業（広告制作、WEBなど各種メディア）、コールセンター業、知財関連業、農林漁業団体、官公庁、自治体、省庁関連団体、公共団体、研究機関、大学、NPO。 \n\n日程\n\n＜全3回コース＞\n2024年7月18日(木)・8月21日(水)・9月10日(火)\n10:00~17:00（開場9:30）\n※9月10日のみ修了証授与式のため17:15まで
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SUMMARY:サプライチェーン改革 Week
DESCRIPTION:不確実な時代におけるレジリエンス強化戦略\n　現代の複雑で急激に変化するビジネス環境において、企業はサプライチェーンを効果的に管理し、予期せぬリスクに対応しながら持続可能な経営を目指します。\nセミナーでは、「マネジメント」「セキュリティ」「サステナビリティ」という3つの観点から、課題を整理し、解決策を模索します。\n企業のリスクマネジメントと持続可能性に関心がある方にとって、貴重な情報源となるでしょう。\n\n\n  \n  \n7/22　サステナブルサプライチェーン\n\n持続可能な未来への道筋 \n地球温暖化や資源不足などの社会的変化により、消費者のサステナビリティ意識が高まっています。法規制の厳格化が進む中、製造業は製品品質だけでなく、製造プロセス全体においてもサステナビリティへの対応が不可欠です。Day1の『サステナブルサプライチェーン』では、ESGおよびSDGsの観点からサプライチェーンの革新をテーマに、最新のテクノロジーを駆使した事例やソリューションを紹介し、課題解決の方策を模索します。\n\n\n  \n  \n7/23　サプライチェーンセキュリティ\nサイバー攻撃から守るセキュリティ強化戦略 \n\nグローバルな事業展開とデジタル化の加速により、社会的にサイバーリスクが増大しています。特にサプライチェーンがサイバー攻撃を受けると、その影響が広範囲かつ連鎖的に拡大する可能性があります。このため、業界全体で迅速かつ効果的なサイバーリスク対策が喫緊の課題となっています。\nDay2の「サプライチェーンセキュリティ」では、デジタル技術を駆使した事例や最新のセキュリティソリューションを紹介し、サイバーリスクに対する解決策を探ります。 \n\n\n  \n  \n7/25　サプライチェーンマネジメント\n強靭なサプライチェーンの構築と最適化 \n\nグローバルな事業展開に加え、予期せぬ自然災害やパンデミック、地政学リスクによる供給網の途絶など、企業はサプライチェーンを維持するために直面する課題が多岐にわたります。これらの課題を把握し、可視化することが重要であり、迅速な経営判断を下すことが求められています。\nDay3の「サプライチェーンマネジメント」では、変化に強いサプライチェーンを構築するためのデジタル技術を活用した事例や最新のソリューションを紹介します。これにより、サプライチェーン全体での問題解決と、需要予測など迅速な経営判断の実現を目指します。
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SUMMARY:＼店舗もイベントも／　Instagramから集客するコツ徹底解説セミナー
DESCRIPTION:＜こんな方におすすめ＞\n・リアルイベントや店舗に集客したい方\n・SNSマーケティングに興味のある方\n・インフルエンサーを活用したPRに挑戦したい方\n・SNSを運用しているが効果が出ていない方\n・SNS時代の消費行動に興味がある方 \nInstagramは、アルゴリズムが最適化され、個々の興味に応じた情報を提供する自分専用のメディアとして進化しています。そのため、Instagram及び他のSNSでの情報が行動に直結することが当たり前の時代になっています。 \nこのセミナーでは、どのようなコンテンツを投稿すればユーザーの行動を促進できるのか、またオーガニック投稿を増やすための具体的な方法について徹底解説します。Instagramを活用してリアルのイベントや店舗に集客したい方には特におすすめです。
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SUMMARY:10年で売上7倍！19店舗もの多店舗運営をしながら業務効率化と売上拡大を同時に実現した組織組成の秘密
DESCRIPTION:自社ECの売上拡大に向けた業務は多岐にわたります。SEO、コンテンツ運営、広告、SNS、独自サービスの展開だけでなく、各モール店舗の運営も重要です。増え続ける業務の中で、売上拡大と効率化の両立をどう実現しているのか？ AXESの成功事例を交えながら、そのノウハウの一部をご紹介します。 \n  \nこんな方におすすめ！\n\n\nやることが多すぎてとにかく忙しい！と感じている方\nEC売上成長を加速させたい方\nEC事業の業務効率を改善したい方\n多店舗展開の体制構築にお困りの方\nEC運営代行についてご興味のある方
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SUMMARY:ビジネス交流会「コントリビューション」in東京
DESCRIPTION:【目的】\n①経営者・個人事業主同士の人脈拡大の場\n②さまざまな業界の最新情報をキャッチアップする場 \n【日時】2024年7月25日(木)13時～15時 \n【参加人数】20名程度 \n【場所】東京都渋谷駅から徒歩6分（会場詳細は参加者のみ） \n【参加費】5\,000円（税込） \n【参加条件】\n・経営者・個人事業主の方\n・経営者とつながりたい方\n・貢献マインドの強い方\n・新しいことにチャレンジする事が好きな方\n・仕事を全力で楽しんでいる方
URL:https://www.seminar2b.site/event/%e3%83%93%e3%82%b8%e3%83%8d%e3%82%b9%e4%ba%a4%e6%b5%81%e4%bc%9a%e3%80%8c%e3%82%b3%e3%83%b3%e3%83%88%e3%83%aa%e3%83%93%e3%83%a5%e3%83%bc%e3%82%b7%e3%83%a7%e3%83%b3%e3%80%8din%e6%9d%b1%e4%ba%ac/
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SUMMARY:なぜ、アナログから脱却できないのか？～不動産業界にみるDX化推進のポイント～
DESCRIPTION:不動産業界のデジタルトランスフォーメーション（DX）について、多くの企業がアナログな手法から脱却できずに悩んでいます。特に中小・中堅企業においては、DX化の進行に対するさまざまな課題が存在します。以下のポイントを押さえることで、DX化の成功に近づくかもしれません。 \nDX化とは何か？\nデジタルトランスフォーメーション（DX）は、デジタル技術を活用して業務プロセスやビジネスモデルを革新し、効率化や新たな価値創造を図る取り組みです。これにより、業務の効率化や顧客対応の質の向上が期待されます。 \nDX化が失敗する理由\nDX化がうまくいかない理由としては、以下の点が挙げられます： \n\n組織文化や抵抗勢力：従業員が新しい技術に対して抵抗を示し、変化に適応しづらい。\n計画やリソース不足：十分な計画やリソースが不足している。\n目標設定の不備：明確な目標設定や業務に適したソリューションが不足している。\n\nDX化が進められる理由\nDX化を進めることで、以下のようなメリットがあります： \n\n業務効率の向上：プロセスの自動化や業務の見える化により、効率が向上する。\nコスト削減：無駄なコストが削減される。\n顧客対応の質の向上：迅速で質の高い対応が可能になる。\n新たなビジネス機会の創出：デジタル技術を活用して新しいビジネスモデルやサービスが創出される。\n\n不動産業界における現状と課題\n不動産業界では、アナログな手法が依然として多く使用されています。情報が属人化しており、業務プロセスの効率化が進んでいない状況です。主な課題としては、以下が挙げられます： \n\nデジタル技術の導入への抵抗：業界の慣習や規制が導入の障壁となっている。\n人材の不足：デジタルスキルを持つ人材が不足している。\n\nDX化を進めるためのアプローチ\n\n経営層のリーダーシップ：経営層がDXの重要性を理解し、積極的に推進することが鍵です。\n適切な技術選定：業務に適したデジタルツールやシステムの選定が重要です。\n従業員の教育とサポート：新しい技術の導入にあたって、従業員の教育とサポートが必要です。\n段階的な導入：一度に全てを変えるのではなく、段階的に導入する方法が推奨されます。\n\nこれらの要素を考慮することで、DX化を成功させるための道筋が見えてくるでしょう。
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